寶鋼特鋼鋼管廠組織各三級部門、協力作業單位的負責人、安全員和部分作業長開展專題培訓,培訓內容包括對崗位一類、二類危險源如何定義區分,危險源風險定量安全評價法(LEC)怎樣合理運用,正確制訂危險源風險控制措施等知識。同時,各三級部門通過班組安全學習、專題會議、班前班后會等多種形式組織了全員培訓,讓不同層面、不同崗位的員工明確自己在危險源辨識推進工作中需要做什么、怎么做。
在此基礎上,寶鋼特鋼鋼管廠還分級成立評價小組,對各作業區應用LEC方法,進行危險源及風險控制的工作進行評價。由此現場作業員工認識崗位危險源、掌握控制措施、提升安全操作意識和技能都有了顯著提升,也促進了安全管理績效的同步提高。