今年(nian)以來,板材熱連(lian)軋廠根據(ju)各產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)運(yun)行狀態(tai)并結合產(chan)(chan)(chan)品(pin)合同結構(gou)特點,以優(you)化產(chan)(chan)(chan)品(pin)結構(gou)、強化過程管控、完善作業制度等新舉措,迎戰即將到來的“高產(chan)(chan)(chan)季”。截(jie)至(zhi)2月(yue)底,該廠三(san)條生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)共軋制1502152噸(dun),超產(chan)(chan)(chan)47552噸(dun),產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量穩步提升。
作為本鋼集團生產(chan)鏈條上的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)環及重(zhong)要(yao)利潤增長點(dian)之一(yi),該廠認真貫徹落實本鋼集團職代會精神,緊密(mi)聯系“解放思想推動(dong)高質量發展”大討論,貫徹“日清(qing)日結”工作,持續梳(shu)理(li)和整改安全、生產(chan)、設備等方面不適應發展要(yao)求的(de)問(wen)題,堅持向(xiang)解放思想、轉變觀念(nian)要(yao)措施(shi)、見行動(dong),向(xiang)基(ji)礎管理(li)要(yao)安全、要(yao)效(xiao)率、要(yao)效(xiao)益。
為(wei)確保生產(chan)(chan)(chan)線(xian)穩定高(gao)(gao)效運行,該(gai)廠進(jin)(jin)一(yi)步細化生產(chan)(chan)(chan)計劃(hua),全面(mian)考慮各(ge)生產(chan)(chan)(chan)線(xian)品種規格結(jie)構的科(ke)學性,既保證按合(he)同要求(qiu)完成計劃(hua),又(you)能夠科(ke)學調整生產(chan)(chan)(chan)線(xian)的狀態。為(wei)更好地發掘各(ge)產(chan)(chan)(chan)線(xian)潛力(li),該(gai)廠對一(yi)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)組織模式進(jin)(jin)行了(le)調整,不僅促進(jin)(jin)了(le)各(ge)項(xiang)技術規程的貫徹執行,而(er)且提升了(le)現場工作(zuo)(zuo)效率。這(zhe)對當(dang)前各(ge)產(chan)(chan)(chan)線(xian)高(gao)(gao)附加值、技術要求(qiu)難度(du)高(gao)(gao)的品種規格產(chan)(chan)(chan)品比重持續增(zeng)加的情況,尤其具有積極作(zuo)(zuo)用(yong)。
結(jie)合今年工作需(xu)要(yao),該(gai)廠繼續突出三條生產(chan)(chan)線(xian)的(de)(de)(de)專業化優勢。根據新的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式,結(jie)合近期運行管(guan)理(li)的(de)(de)(de)經驗,進一(yi)步優化各(ge)產(chan)(chan)線(xian)業務(wu)流程,完善了(le)相應的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度,提(ti)升了(le)一(yi)線(xian)應對各(ge)類情(qing)況的(de)(de)(de)反應速度,使生產(chan)(chan)線(xian)潛能得到進一(yi)步釋放。
為(wei)保證生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝得(de)到(dao)有效執行(xing)(xing)和產(chan)品(pin)質量穩(wen)(wen)定控(kong)制(zhi),該廠(chang)組(zu)織(zhi)專業人員(yuan)對(dui)新修訂的《標(biao)準》和《要求》進(jin)行(xing)(xing)解(jie)讀,讓(rang)職工(gong)(gong)(gong)了解(jie)“為(wei)什么”,知道“怎(zen)樣辦”,使培(pei)訓達到(dao)預(yu)期效果。該廠(chang)堅持每周對(dui)各產(chan)線工(gong)(gong)(gong)藝制(zhi)度(du)執行(xing)(xing)情況(kuang)、工(gong)(gong)(gong)藝設(she)備狀態、鋼卷庫實物質量等開展專項檢(jian)查(cha),對(dui)檢(jian)查(cha)中存在的問題(ti)下發整改通知單,并及時(shi)進(jin)行(xing)(xing)整改效果驗證,推(tui)動(dong)產(chan)品(pin)質量穩(wen)(wen)步提升。
為嚴格把控設(she)備(bei)運行(xing)狀(zhuang)態,實現設(she)備(bei)熱停和檢修(xiu)時(shi)間(jian)“雙降(jiang)”,該廠不(bu)斷加大設(she)備(bei)基礎管(guan)理(li)(li)力度(du),在(zai)編(bian)制完善設(she)備(bei)點檢作業指導書207份、實現各產線設(she)備(bei)全覆蓋(gai)的基礎上,實現了設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)履(lv)職檢查(cha)“月考(kao)核、季評價”,并對(dui)維(wei)保(bao)單(dan)位實行(xing)以(yi)半個月為周(zhou)期的履(lv)職檢查(cha),維(wei)保(bao)效果提升明顯。同時(shi),重(zhong)新修(xiu)訂(ding)設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)相關制度(du)、文件,使(shi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)有章可(ke)循、有據可(ke)查(cha)。
編輯:不銹鋼買賣網小陳 |